淘宝创业怎么做?这些经验或许用得上

淘宝创业怎么做?今天和大家分享一下我的一位开淘宝店的朋友的创业心声,希望大家能从他的分享中有所收获。

以下就是我朋友的分享:

自从我开了店后,才真正知道自己开店和外出工作有什么不同。

我搞的是淘宝电商,一个人经营一家店铺,短短半年亏了好几万。

以前就听说搞电商要有团队,我还不相信。

自己认为自己不是小白,在大公司里认真学过几年电商知识。

可惜实践与理论还是有差异的,我的那些运营知识无异于纸上谈兵。

真正开店后,我会遇到各种问题。

最终还是把店铺搞砸了。

后来通过靠团队合作,才把店铺做出了一点成绩,从此之后我更加相信做淘宝单独打斗是无法成功的。

接下里可以讲一下我的创业经历:

契机

一开始,我之所以想要创业做淘宝店,是因为和朋友对比产生了落差。

我一个对电商一点不懂的朋友,将他的店铺做到了月流水50万,利润比高达20%。

和他相比我的电商运营经验丰富,资源也不缺,肯定能做得更好。

那天,我和朋友在谈到一些运营的基本细节。

他给我看了那一天有好几万销售额的店铺,让我非常羡慕极了。

当然我也发现了他店铺中的一些问题,比如销售额一直在降低。

为什么会这样?

后来我发现是因为有些产品是季节性产品,一旦过季,需求量自然也就会减少,甚至寥寥无几。

伊始

看完朋友的店铺后,我充满创业的热情。

开始筹备自己的淘宝店铺。

一开始是选货。

我到各处电商供货基地视察,又去网上找货源,反复对比哪个更便宜。

在选品这件事情上,曾经一度让我很为难。

线上渠道,老板给出的一件代发价格只比零售价便宜20块钱,这个利润太低,连维系店铺运营的成本都回不来。

但是如果选择大量进货的话,押款又是一大笔钱,在收益不确定的情况下,风险还更高。

总之,没有经济基础就想扩大规模,这不是小公司能够承担的事。

但是我还是固执地做下去了,所幸后来运气好,通过朋友找到了可靠的货源,有了货源后开始认真运营店铺了。

运营淘宝店,其实什么都要钱,并且我一开始想做大做强,一直以大公司的模式运营。

结果很快资金就出现了问题,只能放弃大公司的运营模式,脚踏实地以小公司模式运营管理。

过程

运营了半个月,店铺才开始有起色,每天稳定能接到20多个订单,每天的收益也才刚好够养活我自己。

当然我的目标并不仅仅是为了养活自己,我还想要功成名就。

因为是从朋友那里拿货,朋友要抽取一定手续费的。

整体算下来,我感觉不划算,所以就想自己囤货。

囤货的话需要仓库,仓库需要人管理。选址、房租、员工、工资,这些都是问题。

后来我找到因为刚买新房而闲置出来的四合院,跟房东以一个月200元的价格租下了房子。

算是解决了仓库的问题。

最后再聊聊快递,选择快递也是一件很麻烦的事情。

我的一些商品的体积比较大,用物流时效性无法保证,初期招来一大堆差评。

换快递后价格飞涨,严重影响了利润。

现在我也还在继续找快递的解决办法。

总结经验

做了这么久的淘宝店运营,踩了不少坑,其实开淘宝店的关键不在运营方法。

和运营相比货源、仓库和快递等这些要素对店铺的影响更大。

万事开头难,只要我们坚持下去,及时发现问题,解决问题,总能做出成绩的。

文:腾哥

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