阿里破冰文化很黄,6000名阿里人倡议建反性侵制度

释放双眼,带上耳机,听听看~!

阿里巴巴女员工被上司及客户性侵一事,获得了阿里内众多员工的关注。

8月8日晚,界面新闻记者获悉,阿里巴巴员工自发建立了一个讨论群,取名为“勇敢牛牛帮助小组”,针对女员工事件发声,目标是通过对事件的持续关注,从而推动事件真相的彻查、为阿里组织生态的改变提供建议,并推动落地。

知情人士表示,8月7日晚,该群人数超过3000人,8月8日下午一点钟,该群人数超过了5000人。截至发稿,该群组内加入的阿里员工已超过6000人。

这份联合倡议对本次事件的受害人表达了支持的态度,并对受害人表示“25万阿里人与正义站在一起。”

具体而言,该倡议希望公司正式当事人在内网提到的两点诉求,即开除嫌疑犯,永不录用;给予当事人带薪长假,给予足够的心理恢复及支持。

倡议表示,希望公开调查组成员、运作机制,并及时披露信息,严查事件过程,给当事人和员工一个交代,令涉事高管正面回应质疑,并坐详细解释。

此外,在女性员工职场反性骚扰制度、倡导HR不唯上更向人看、CPO与员工建立长期沟通机制等方面,这份倡议也提出了具体诉求。

目前,两位群成员作为帮助群的员工代表,已加入内部小组,参与本次事件的调查。

此外,8月8日上午10:00,已有阿里员工在推特上表示,正在进行内网“冲塔”,提出两个诉求:号召逍遥子进行面向全集团的直播复盘本事件,以及建立完整的职场性骚扰调查机制。

据界面新闻记者了解,8月7日阿里内网的匿名员工信发出后,阿里巴巴内网对此讨论火爆,群情激愤。原帖中,持续有员工进行回复,截至发稿,原帖的回复数量已超过了5000条。

6000名阿里人倡议建反性侵制度-1
以下为阿里8月7日女员工事件中的勇敢牛牛帮助小组倡议全文:

大家好,相信很多人跟我们一样,在看到**(当事人姓名隐去)的帖子后,内心久久无法平复,事情的恶劣程度不仅践踏了阿里长期提倡的价值观体系,也引起全社会的公愤。它带来的刺痛感,不亚于公司任何过往的危机。这是所有阿里人的至暗时刻,因为正义在此被漠视、践踏。

在**事件之后,我们新建了一个讨论群,截止今天下午,超过6000名同事陆续加入,这也充分反映了大家对事件的关注和积极行动的渴望。

我们把这些自发聚集在一起的人称为“勇敢牛牛员工帮助小组”,它的目标是通过对事件的持续关注,从而推动事件真相的彻查、为公司组织生态的改变提供建议,并推动落地。经过讨论,在此表达我们的一致意见:

一、首先,我们认为,事件的真相目前仍在调查中,我们基于对所有当事人(包括王某)的尊重,坚持以真相为前提,相信警方会积极侦办、公司会推动事实查明及行动落地、受害者也会获得合理的解释及补偿。

站在员工立场,我们坚定支持**同学维护自己的合法权益,我们想对她说: 25万阿里人与正义站在一起”。希望公司和有关部门给出一个公平正义的答案。

二、我们也注意到,在此事件之中,从以业务发展为由灌酒女同事,到当事人向上申诉未果、食堂维权被驱赶,再到高管和相关人员拖延处理及已读不回,这些事实显示了公司组织治理的系统性漏洞,也反应了对员工特别是女性员工权益保护机制的缺失。

我们对此感到不解和痛心,相信并希望公司能借此事件痛定思痛、积极反思,推动组织生态环境的健康发展。

三、我们也看到,很多同事在此事件之后表达了不满、愤怒和失望,我们也一样,但仅仅失望是不够的,我们希望有更深的反思与行动。基于此,我们建议:

1、正视当事人在内网提到的两点诉求:事实查明后,开除 ,永不录用;给予当事人带薪长假(一般PTSD如果不转成长期,则痊愈时间要2-3个月。建议先给当事人3个月带薪假期,后续由专业心理机构评估是否需要延长),给予足够的心理恢复时间及支持。

2、除了当事人自己明确的诉求外,建议公司额外提供:

2.1为当事人做工伤鉴定(当事人同意前提下),根据结果给予合理赔偿。

2.2为当事人及家属提供中长期优质免费的心理咨询服务及回访,直至受害人及家属确认走出阴影,不再需要此类支持。

3、公开调查组成员、运作机制,并及时披露信息。严查事件过程,给当事人和员工一个交代;等人正面回应质疑,并做详细解释。

4、借此事件,推动员工、特别是女性员工职场反性骚扰/反性侵制度的建立。这一点,我们建议:

4.1将职工权益保护纳入新员工入职培训课程,并把对职场反性骚扰/反性侵(不分男女)的处理规范及流程写进员工管理手册,做到后续类似事件有章可循。

4.2建立员工反性骚扰/反性侵保护组织,由员工、公司法务、HR等相关职能部门组成;同时,邀请司法专业人员进行指导,并确保员上甲诉渠道畅通。

4.3将职场性骚扰事件提升到高等级的危机事件,完善公司在职场性骚扰/猥亵奸等恶性事件上的处理机制,增加对受害者的心理援助和法律援助,完善对嫌疑人的紧急处理流程。

4.4杜绝在破冰、团建、业务往来等活动中的涉黄言论或游戏,以及其他性骚扰和性侵犯行为。

4.5杜绝丑陋的酒桌文化,禁上强行劝酒、强行陪酒等不尊重个体意志的行为,遏制靠喝酒才能谈业务的错误思想与现象。

4.6增加员工权益保护专题培训,进行员工权益保护在线考试:参考数据安全考试形式,根据行为规范TD须完成。

4.7建立“牛牛”员工权益保护专线(电话报案),需拥有独立的举报反馈渠道及完善的处理机制,支持遭遇职场性骚扰、性侵犯的同学维护合法权益;同时保障其个人安全,保护其个人隐私。

5、倡导HR不唯上、更向人看。HR是员工的朋友、知心人,而不是管理者的工具,HR的工作应有员工参与评估及考核。

6、CPO就此事与员工代表开展线下对话,回答员工的关切问题;并建立长期沟通机制,提升高管和员工的对话频率,希望公司高层重视这些意见的表达,切实落地员工权益保护相关政策方案。

四、我们也看到内网大量信息外泄,因此,我们提倡:积极保护受害者,不对外发布含有个人隐私的相关信息,给当事人一点空间,给案情调查一点时间。

五、最后,我们也想提出观点:这次事件暴露了组织管理的缺陷与重大漏洞(如信息传达机制、危机事件处理机制、员工特别是女性权益保护机制),希望公司管理层予以持续关注,及时纠错,避免更多的被伤害。

我们也提倡大家,视人为人,这是最重要的价值观学会保护自己,保护身边人,看到不公,勇敢站出来!

虽然说林子大了什么鸟都有,但是,一只坏鸟可能会殃及整片树林,一只小鸟的呼喊也更应该被聆听。我们共同组成了这片森林,也要一起保护这片森林,我们欢迎不同的鸟,但不要坏鸟!

最后,和大家同步目前小组的工作进展:

1、【勇敢牛牛帮助群】

由群成员 作为勇敢牛牛帮助群的员工代

表,加入内部调查小组,参与本次事件的调查。

2、公司正在筹备建立《员工反性骚扰/反性侵保护机

制,诚邀大家积极提出建议,相关表格请见群文

件/群公告,目前已收到来自群成员的110余条建议。

3、勇敢牛生员工帮助小组正进行成员招募,如心理帮助小组、法务帮助组,目前仍在招募中,欢迎大家报名。

勇敢牛生员工帮助小组

2021年8月8日

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